Deskripsi Mata Kuliah

“Manajemen Proyek” merupakan sebuah disiplin ilmu yang telah berkembang cukup lama dan mapan. The Project Management Institute (PMI) yang didirikan dan berpusat di Amerika Serikat – sebuah komunitas dan lembaga kajian yang memperkenalkan konsep Project Management Body of Knowledge atau PMBOK sebagai panduan baku manajemen proyek – telah mendapat pengakuan internasional. Bahkan sertifikasi PMP (Project Management Professional) telah dijadikan prasyarat kompetensi utama oleh sejumlah perusahaan kelas dunia di dalam proses rekrutmen terhadap manajer seniornya, terutama mereka yang memiliki pekerjaan dan tanggung jawab sebagai project manager (manajer proyek). Dalam kenyataannya, para PMP kerap menggunakan PMBOK sebagai panduan dalam merencanakan, menjalankan, mengeksekusi, dan mengawasi proyek secara umum – dalam arti kata PMBOK dipergunakan sebagai sebuah “payung” metodologis yang menjelaskan secara rinci langkah-langkah yang harus diperhatikan dan diambil oleh pimpinan dalam pengelolaan sebuah proyek.

Pada Mata Kuliah Electronic Business terdiri dari 7 Sesi dimana 1 Sesi, mahasiswa dapat dipelajari semala 1 minggu dengan metode Self Paced.

Bobot sks : 3

Silabus
 

• SESI A - PENGANTAR INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT
• SESI B - PERGESERAN PARADIGMA DALAM MANAJEMEN PROYEK
• SESI C - KONSEP IPM SEBAGAI TOTAL SOLUTION APPROACH
• SESI D - PMBOK SEBAGAI STANDAR GLOBAL MANAJEMEN PROYEK
• SESI E - MANAJEMEN TRANSISI DAN PERUBAHAN
• SESI F - PERBAIKAN KINERJA BERKESINAMBUNGAN
• SESI G - STUDI KASUS IPM

Capaian Pembelajaran

• Menjelaskan apa yang dimaksud dengan integrated project management dan mengapa konsep ini sangat penting untuk dipahami oleh para praktisi proyek.
• Menguraikan komponen apa saja yang ada dalam konsep integrated project management dan menjelaskan arti dari masing-masing komponen tersebut.
• Menjelaskan mengenai Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) dan komponen-komponen pembentuknya secara detil.
• Mengelola perubahan paradigma antara model manajemen proyek konvensional dengan konsep integrated project management.
• Menguraikan metodologi penerapan integrated project management.
• Memberikan beberapa contoh penerapan integrated project management yang berhasil dan mengambil hikmah darinya (lessons learnt).

Dosen Pengampu

Prof. Dr. Ir. Richarus Eko Indrajit, M.Sc., MBA

email: [email protected]

Profil Dosen :

Eko Indrajit menempuh pendidikan sarjana di Institut Teknologi Sepuluh November (ITS) Surabaya, Indonesia. Ia melanjutkan pendidikan di berbagai macam universitas di luar negeri seperti Harvard University (Amerika Serikat), Maastricht School of Management (Belanda), Leicester University (Inggris), STIKOM London School of Public Relations (Indonesia), dan Master of Information Technology Swiss-German University (Indonesia). Gelar Doctor of Bussines Administration diperolehnya dari the University of the City of Manyla (Filipina) dan The University of Information Technology and Management (Polandia). Ia dikukuhkan sebagai guru besar bidang Komputer di Perbanas Institute.